在電力改革配套政策出臺以前,售電公司應該做些什么準備工作比較好呢?
一、了解電改政策,把握改革方向
了解政策,地方政府支持電力公司要堅持不懈,必須創(chuàng)造條件前進。
二、了解市場上用戶的實際需求
電力銷售公司應對目標地區(qū)的用戶和潛在用戶進行深入研究,了解用戶除降低電價以外的其他需求及其實際隱患。電力銷售公司應該有能力為客戶提供全面的能源管理咨詢和診斷。
三、積極參與和配合地方政府制定計劃
電力銷售公司為了提高客戶的粘性,增加自己的收益點,必須與當?shù)卣献髦贫▍^(qū)域網(wǎng)絡計劃,在地方政府的招攬方向和地方政府的建設的同時制定冷熱管網(wǎng)計劃。
四、建立優(yōu)秀團隊,作好人才儲備
售電公司是一家綜合性的能源供應服務企業(yè),其團隊應配備能源管理、綜合管理、計算機網(wǎng)絡、自動化、電力營銷等方面的人才。隨著電力體制改革的深入和配套政策的出臺,全國各地的配電公司都將招聘大量人才,而發(fā)展緩慢的配電公司可能面臨人才短缺。