作為電力市場中的新興行業(yè),售電公司應(yīng)首先結(jié)合當(dāng)?shù)仉娏κ袌龅墓┬桕P(guān)系,客觀分析公司的內(nèi)外環(huán)境,揚(yáng)長避短。在面臨政策、市場規(guī)則和戰(zhàn)略定位等風(fēng)險(xiǎn)以及同類企業(yè)激烈競爭的同時(shí),也面臨著如此重大的機(jī)遇。通過對政策的分析和研究,掌握和熟悉市場規(guī)則,確定目標(biāo)市場,并確定合適的營銷管理體系,使公司得以生存和發(fā)展。
電力銷售公司仍然是一種新型業(yè)務(wù)。許多公司和客戶一開始并不熟悉電力銷售業(yè)務(wù),所以公司早期推廣電力銷售的主要目的,就是向消費(fèi)者傳達(dá)信息,強(qiáng)化認(rèn)知,強(qiáng)調(diào)特點(diǎn),指導(dǎo)消費(fèi)者,擴(kuò)大銷售。
在早期階段,公司可以通過參與相關(guān)行業(yè)和地方論壇、發(fā)行宣傳冊、推廣網(wǎng)站、在微博上使用微信公眾號、舉辦企業(yè)售電側(cè)改革講座等方式提高售電業(yè)務(wù)的知名度,從而讓客戶做售電就能聯(lián)想到自己公司。
后期,隨著售電公司的增多和業(yè)務(wù)競爭的激烈,售電公司需要認(rèn)真分析電力市場,細(xì)分客戶,逐步開展差異化營銷。
總之,只有通過多種方式售電,形成差異化服務(wù),滿足客戶不同的用電需求,才能贏得客戶的青睞。